Оставайтесь в курсе событий
ПодписатьсяКазань, 31 января 2023 года. «Казаньоргсинтез» продолжает внедрять цифровые инструменты на предприятии: за 2022 год суммарный экономический эффект от новшеств составил около 120 млн рублей за счет снижения потребления ресурсов и предотвращения потерь. Таким образом, цифровые инструменты помогают повышать технологическую эффективность и безопасность производства, сокращать объемы рутинного труда и прогнозировать кризисные ситуации.
«Казаньоргсинтез» начал программу цифровизации производства в мае 2022 года. В ходе поэтапного внедрения на каждом из заводов в пилотном режиме использовались различные цифровые инструменты. На производствах поликарбоната и полиэтилена низкого давления применялась система ЭКОНС – она обеспечила более половины экономического эффекта (порядка 65 млн рублей). Инструмент позволяет операторам находить наиболее выгодный для производства режим работы. В результате снизилось потребление пара и раствора гидроксида калия на заводе поликарбонатов и потребления бутена-1 и изопентана на заводе по производству и переработке полиэтилена низкого давления. Вместе с этим на заводе бисфенола А внедрили виртуальный советчик: он сообщает сотрудникам о возможных критических изменениях в процессе, которые могут негативно повлиять на качество продукции и эффективность производства.
Цифровой инструмент «мобильные обходы» позволяет «Казаньоргсинтезу» выявлять дефекты оборудования на ранней стадии, не доводя до отказов, и таким образом повышать время полезной работы производства. Ряд других цифровых инструментов предприятие использовало в ходе работ по остановочному ремонту: дроны, цифровые наряды-допуски, течеискатели помогли провести работы более оперативно и эффективно.
В 2023 году цифровизация производств «Казаньоргсинтеза» переходит из пилотного этапа в полномасштабный. Это означает что большинство цифровых инструментов будут тиражированы на производственные подразделения.
Руководитель цифрового офиса «Казаньоргсинтеза» Николай Крушельницкий:
«Помимо технического внедрения, нам важно, чтобы эти инструменты были понятны и ими умели пользоваться. Есть потенциал в развитии дрон-сервиса, планируем развивать интеллектуальное видеонаблюдение, беспроводные датчики». Цифровая трансформация – это не только про техническое внедрение инструмента, а ещё и про изменение бизнес процессов, поэтому нам важно, чтобы инструменты были понятны и ими умели пользоваться, это будет являться фокусом на 2023».
В 2023 году планируется расширить потенциал дрон-сервиса, развивать интеллектуально видеонаблюдение и строить сеть и инфраструктуру для беспроводных датчиков. Также в планах внедрить технологию выявления и снижения потерь энергоресурсов; провести анализ производственной отчетности и определить способы оптимизации и перевода в цифровой вид; продолжать использоваться возможности аддитивных технологий, AR-технологий. Новые проекты будут направлены на повышение надежности и эффективности работы оборудования, снижение объема ручного труда и повышение безопасности работы.
Справочная информация:
СИБУР ‒ одна из наиболее динамично развивающихся компаний в глобальной нефтехимии, российский лидер по производству полимеров и каучуков. Уникальная вертикально-интегрированная бизнес-модель позволяет СИБУРу создавать высококонкурентную продукцию, которая используется в производстве потребительских товаров и автомобилей, строительстве, энергетике, а также в химической промышленности и других отраслях в 100 странах по всему миру.
"Казаньоргсинтез" – один из крупнейших производителей полиэтилена и единственный производитель поликарбоната в России. Входит в состав СИБУРа.
Рустам Кильсинбаев