ПАО «СИБУР Холдинг» - официальный сайт

О чем книга

Мы сталкиваемся с современными синтетическими материалами каждый день: когда покупаем продукты в магазине, едем в автомобиле, посещаем врача или делаем ремонт. Полимеры стали неотъемлемой частью привычной жизни, а спрос на них отражает масштаб изменений, которые происходят в экономике, промышленности и повседневности. В центре этих процессов — СИБУР.

«Нервы. Деньги. Полимеры» — это история о том, как из небольших заводов, находящихся на грани банкротства, удалось создать одного из лидеров мировой нефтехимии. Авторы постарались понять людей, которые на протяжении многих лет строили СИБУР, и найти ответ на вопрос, почему у них получилось создать в российской химии глобально конкурентоспособного игрока, тогда как во многих других отраслях сделать подобное пока не удалось.

Смотреть ролик о книге

Где купить книгу

Эта книга на примере одной компании раскрывает этапы формирования современной российской рыночной экономики.

Герман Греф,
председатель правления Сбербанка:

«В книге нет попыток вынести окончательные оценки. В ней нет обобщений. В этом ее несомненное преимущество. Однако заинтересованный читатель сможет сделать самостоятельные выводы на основе представленной ему богатой и документально подтвержденной фактуры. Детальность изложения и четко выстроенная хронологическая последовательность добавляют дополнительную ценность работе авторов.

Может показаться, что события 20—30-летней давности не связаны с настоящим. Однако перемены за эти годы были настолько масштабными и быстрыми, что их значение трудно преувеличить. Сегодня мы видим тот же масштаб изменений: технологии ускоряются, что в корне меняет бизнес и экономику.

Думаю, изучая историю СИБУРа, нам всем есть чему поучиться.»

Цитаты из книги

«Александр Дюков возглавил СИБУР в последний день зимы 2003 года. Деловые СМИ хором пророчили ему скорую отставку, не подозревая, насколько были близки к истине. Дюков имел все шансы войти в историю как последний президент СИБУРа».

В этот момент произошла история, которую коллективный эпос СИБУРа запомнил под названием «заговор принцев». Сюжет таков: ряд топ-менеджеров компании, в том числе Филипповский и Разумов, осадили кабинет Дмитрия Конова с целью убедить его приостановить тобольскую стройку.

«Сочетание ожиданий, что топ-менеджер должен быть способен решать задачи на уровне Конова, и постоянных “растягиваний” функционала приводило к росту качества руководящей команды. Оно же создавало условия для выгорания».

«Запсибнефтехим» строился с расчетом на глобальную конкуренцию: на момент запуска в 2019 году он был третьим в мире по мощности, лишь немного уступая проектам Exxon Mobile и Sasol в Техасе. При проектировании были заложены самые современные из доступных на тот момент технологий. По себестоимости выпуска предприятие располагалось на краю левой части графика, превосходя 85% мировых конкурентов.

«Санкции не только поставили перед компанией немедленные проблемы, которые требовали решения, но и заставили ее менять ключевые компетенции. СИБУРу пришлось перепридумывать то, как он строит заводы, кому продает свою продукцию, где получает ключевые компоненты специальной химии и с какой скоростью развивает собственную науку».

Ваш браузер устарел. Пожалуйста, обновите версию для просмотра сайта

Ваш браузер не поддерживается сайтом. Пожалуйста, воспользуйтесь другим для дальнейшего использования ресурса

НЕРВЫ
ДЕНЬГИ
ПОЛИМЕРЫ

Эта книга на примере одной компании раскрывает этапы формирования современной российской рыночной экономики.

Цитаты из книги

Воспоминания участников
событий

Ваш браузер устарел. Пожалуйста, обновите версию для просмотра сайта

Ваш браузер не поддерживается сайтом. Пожалуйста, воспользуйтесь другим для дальнейшего использования ресурса

НЕРВЫ ДЕНЬГИ ПОЛИМЕРЫ

Эта книга на примере одной компании раскрывает этапы формирования современной российской рыночной экономики.

Цитаты из книги

Воспоминания участников событий

Оставьте заявку

Оставить обратную связь

Подписка на новости

НЕРВЫ
ДЕНЬГИ
ПОЛИМЕРЫ

Воспоминания участников
событий