Многообразие и инклюзивность

Увеличить вовлеченность сотрудников до 80% - выполнено

Увеличить долю женщин не менее чем в два раза в Правлении и высшем управленческом корпусе (по сравнению с 2018 годом) - выполнено

Запустить один долгосрочный межрегиональный проект по теме «Социальная инклюзия» - выполнено

Флагманской инициативой инклюзивного трека Формулы хороших дел стал долгосрочный межрегиональный проект «Ты можешь все!». Проект охватил все ключевые города присутствия. Основой проекта стала серия мотивационных встреч с известными людьми с инвалидностью и инклюзивный блог «Город возможностей».

> 2000 Участников мотивационных встреч за 3 года реализации «Ты можешь все»

> 7700 Подписчиков инклюзивного блога «Город Возможностей»

Запустить отдельное направление внутри программы «Формула хороших дел» по развитию социального предпринимательства - выполнено

·         Реализована образовательная программа в рамках поддержки социальных предпринимателей, включающая выдачу грантов на реализацию успешно защищенных проектов в ключевых городах - Тобольске и Свободном

·         На Амуре в Благовещенске и Свободном ежегодно проводится Форум для предпринимателей «Код лидерства»

·         Увеличена поддержка социального предпринимательства в рамках повышения туристической привлекательности городов присутствия СИБУРа

·         В рамках программы реализованы стабильно функционирующие проекты, в т.ч. высокой социальной значимости (водоматы с питьевой водой и др.)

> 80 Участников ежегодно в обучающих мероприятиях

> 1000 Участников ежегодном форуме «Код лидерства»

> 7 млн руб. объем ежегодной финансовой поддержки малого и среднего предпринимательства в Тобольске и Свободном

Содействовать увеличению долю женщин в инженерных и производственных специальностях (не менее 30 %)

Обеспечить дополнительную поддержку работающих мам (возврат из декретного отпуска в компанию приближается к 100 %)

Увеличить на 30 % количество сотрудников, которые продолжают работать по достижении пенсионного возраста. Вовлечь опытных сотрудников в наставничество с фокусом на производство, науку, инвестиционные проекты

Повышать знания о профессии среди молодых специалистов и развивать программы раннего трудоустройства

Популяризировать химию и инженерные специальности среди школьников и студентов: ≥ 50 % молодых специалистов приходят по программам раннего трудоустройства

Повышать привлекательность профильных колледжей через развитие учебных программ, учебной базы и стажировки преподавателей: ~500 преподавателей ВУЗов и ССУЗов ежегодно стажируются в компании

Повышать количество и расширять формат стажировок преподавателей на предприятиях и «СИБУРИНТЕХ»

Вовлекать сотрудников в развитие корпоративной культуры: сохранение показателей вовлеченности в первом квартиле

Развивать инструменты благополучия: здоровье, социальная и финансовая поддержка, качество рабочей среды и прочее

Охватить инструментами производственной психологии 100 % сотрудников

Развивать сообщества амбассадоров СИБУРа как неотъемлемую составляющую вовлеченной команды: более 10 % сотрудников вовлечены в амбассадорские сообщества

Развивать инклюзивную среду в городах присутствия: не менее двух инклюзивных фестивалей ежегодно в разных городах присутствия

Вовлекать партнеров и клиентов компании в совместные проекты социальной направленности: не менее двух партнеров / клиентов ежегодно участвуют в проектах Формулы хороших дел

СИБУР обеспечивает строгое соблюдение трудовых прав сотрудников и требований трудового законодательства РФ. В соответствии с Политикой в области прав человека и Политикой в области многообразия и инклюзивности СИБУРа в компании созданы условия для профессионального и личного развития работников вне зависимости от пола, возраста, национальности, вероисповедания и иных особенностей – ключевым критерием являются знания, компетенции и результаты работы

Доля женщин в численности персонала СИБУРа составляет ~ 30%, что соответствует специфике производственных отраслей и действующим ограничениям по видам работ с вредными и опасными условиями труда. Доля женщин в составе Совета директоров и высшего управленческого звена составляет 18,3%

Женщины активно включаются в управленческий контур через корпоративные программы развития. В программе «ДНК лидерства» доля участниц достигла 29%, в «Физике лидерства» – 10%. Участницы работают над кросс-функциональными проектами, получают менторскую поддержку топ-менеджеров и формируют кадровый резерв.

Система мер позволяет сохранять карьерную динамику после рождения детей: процент возвращения сотрудниц из отпуска по уходу за ребенком в 2025 году составил 76%. Применяются индивидуальные планы адаптации, обучение и поддержка выхода на прежний уровень эффективности.

С учетом национальных приоритетов в сфере демографии и укрепления института семьи компания последовательно поддерживает семейные ценности, формируя благоприятную среду для сотрудников с детьми и развивая программы поддержки материнства и отцовства. Эти меры рассматриваются не только как элемент социальной ответственности, но и как значимый фактор устойчивости коллектива и долгосрочного удержания персонала. Сотрудникам доступны дополнительные корпоративные инструменты поддержки семей, а также возможности более гибкой организации работы в периоды важных семейных событий. Дополнительно действуют корпоративные выплаты сверх государственных пособий, дополнительные дни отдыха для родителей первоклассников и многодетных семей; программа расширяется новыми мерами поддержки.

СИБУР активно участвует в развитии отраслевых и общественных инициатив в области многообразия и равных возможностей.

СИБУР является членом Совета Евразийского женского форума Совета Федерации, в конце 2024 года компания инициировала межотраслевой проект «Женщины в инженерных и производственных профессиях: корпоративный подход и новые решения», куратором проекта является Управляющий директор ООО «СИБУР», Член Правления ПАО «СИБУР Холдинг» Марина Владимировна Медведева.

Компания осознает, что развитие инженерного потенциала невозможно без равного доступа к профессии для талантливых специалистов вне зависимости от гендерных стереотипов. В СИБУРе это уже выстроенная система, направленная на сопровождение сотрудниц на всех этапах профессионального пути – от выбора профессии до выхода на управленческие позиции.

На протяжении 2025-26 годов как компания куратор проекта СИБУР ведет работу по разработке и расширению практик по привлечению и поддержке женщин в инженерных и производственных профессиях, включая масштабную работу по созданию исследовательской основы для более активного вовлечения женщин в промышленность, снижению кадрового дефицита и роста квалификации за счет широкого участия женщин в инженерии и производстве.

Завершено исследование по анализу актуального состояния и исследование восприятия инженерных и производственных профессий со стороны потенциальных сотрудников. Проведены кабинетные исследования и опрошено более 4000 человек, среди которых эксперты отраслей, руководители вузов и ссузов, школьники и их родители, и девушки, которые возвращаются или недавно вернулись из декретного отпуска. Презентация результатов исследования запланирована на 3 квартал 2026 года.

В рамках сотрудничества с Евразийским женским форумом СИБУР выступает активным партнером и участником мероприятий, организованных Советом Евразийского женского форума, в том числе: «Женщины за сохранение традиций», «Женщины за здоровое общество», «Женщины в высокотехнологичных отраслях», «Лидеры в интересах женщин», «Женское лидерство в инвестициях» и других.

Поддержка семьи, материнства и детства традиционно занимает важное место в социальной политике СИБУРа. Разделяя понимание того, что демографическая устойчивость является одним из ключевых условий долгосрочного развития общества и экономики, компания на протяжении многих лет реализует инициативы, направленные на создание благоприятной среды для сотрудников с детьми и повышение привлекательности семейного образа жизни.

В 2025 году СИБУР вошел в состав Рабочей группы по совершенствованию корпоративных практик поддержки рождаемости и внедрению корпоративного демографического стандарта Совета при Президенте РФ по реализации государственной демографической и семейной политики. Компания провела оценку своей деятельности на соответствие рекомендациям стандарта и представила перечень реализуемых инициатив и практик в области демографической поддержки.

СИБУР, являясь адептом Корпоративного демографического стандарта, не только разделяет его принципы, но и последовательно реализует их на практике. Поддержка семьи, родительства и благополучия сотрудников является неотъемлемой частью корпоративной культуры компании и встроена в систему управления человеческим капиталом. Такой подход отражает понимание того, что демографическая устойчивость — это не только задача государства, но и важная сфера ответственности бизнеса, напрямую связанная с долгосрочным развитием экономики и общества.

«Золотой стандарт корпоративной поддержки демографии» — это минимальный набор мер поддержки сотрудников с детьми, утверждённый на заседании Совета при президенте РФ по реализации демографической и семейной политики в мае 2026 года.

Последовательно расширяя меры поддержки семьи, материнства, отцовства и детства, СИБУР уверенно движется к золотому стандарту корпоративной поддержки демографии.

Усилия СИБУРа в сфере поддержки демографии являются предметом внешней оценки со стороны независимых экспертов, профильных ассоциаций и объединений, премий и рейтингов. В части управления человеческим капиталом и поддержки семей наиболее значимыми для компании является КПД-рейтинг.

КПД-рейтинг ориентирован на оценку вклада работодателей в реализацию государственной демографической и семейной политики. Включение в рейтинг позволяет объективно сопоставить корпоративные практики с национальными целями развития. Показатели СИБУРа, влияющие на КПД-рейтинг, в основном соответствуют средним значениям рейтинга или превышают их:

В начале 2026 года по итогам КПД-рейтинга было опубликовано методическое пособие «Корпоративный демографический стандарт: лучшие практики ответственного бизнеса (по материалам ЭКГ-рейтинга)». Практики предприятий СИБУРа были включены в пособие как пример системной работы в таких сферах, как забота о здоровье сотрудников, поддержка материнства и детства, поддержка сотрудников при выходе на пенсию, социальные инвестиции и благотворительность.

Поддерживающие меры для сотрудников СИБУРа в области демографии

Информационная поддержка будущих родителей: В компании выпущен и открыто распространен Гид по беременности и декрету, в котором доступно представлена информация по направлениям: здоровье и подготовка, рождение малыша, забота СИБУРа, важные контакты.

Поддержка беременных женщин: СИБУР предоставляет беременным сотрудницам возможность освобождения от работы с сохранением среднего заработка до подачи заявления на отпуск по беременности и родам, а также осуществляет доплату к пособию по беременности и родам в размере до 35% от дневного базового вознаграждения, что существенно превышает максимальные размеры выплат, установленные законодательством Российской Федерации.

Укрепление здоровья будущих матерей: В компании реализуется программа «Цеховой врач», в рамках которой проводятся обязательные диспансеризации и медицинские осмотры работников. В том числе сотрудницы имеют возможность бесплатно пройти НИПТ-тест. Также сотрудники могут воспользоваться услугами лазерной коррекции зрения и пройти лечение в санаторно-курортных учреждениях на Черном море и в Республике Татарстан.

Психологическая поддержка матерей до и после родов: СИБУР организует регулярную работу психологов на предприятиях, а также предоставляет доступ к «комнатам психологической разгрузки», где сотрудники могут получить профессиональную эмоциональную поддержку и восстановление. Данные меры направлены на сохранение психологического здоровья и повышение уровня благополучия работников.

Поддержка при рождении детей: При рождении ребенка СИБУР выплачивает материальную помощь на каждого ребенка и предоставляет 3 оплачиваемых дня отдыха. В случае рождения двух и более детей материальная помощь выплачивается на каждого новорождённого, что обеспечивает дополнительную поддержку сотрудников в значимый жизненный период.

Поддержка женщин в отпуске по уходу за ребёнком: Работники, находящиеся в отпуске по уходу за ребёнком до достижения им возраста 3 лет, ежегодно получают материальную помощь, начиная с 1,5 лет. Кроме того, компания предоставляет полис добровольного медицинского страхования, обеспечивая дополнительную защиту здоровья в данный период.

Компенсация расходов на дошкольное образование: СИБУР предоставляет работникам, имеющим несовершеннолетних детей, компенсацию в размере не менее 50% от стоимости содержания детей в государственных и муниципальных дошкольных образовательных учреждениях, что существенно снижает финансовую нагрузку на семьи сотрудников.

Больше времени с детьми: Для женщин реализуется программа «Мамин день», предусматривающая предоставление одного дополнительного выходного дня в месяц с оплатой 50% от среднего заработка, что способствует более эффективному совмещению профессиональных и семейных обязанностей.

Детский оздоровительный отдых: СИБУР организует предоставление бесплатных путёвок в детские оздоровительные лагеря для детей сотрудников и компенсирует расходы на проезд к месту отдыха. Для организации детского оздоровления доступен широкий перечень лагерей, включая КЦО СИБУР – Юг, ОЛ «Корабельная Роща», а также региональные детские оздоровительные лагеря.

Поддержка многодетных семей: СИБУР предоставляет один оплачиваемый день отдыха в календарном году работникам, воспитывающим троих и более несовершеннолетних детей, что способствует снижению социальной и бытовой нагрузки на такие семьи.

Компания оказывает дополнительную материальную поддержку многодетным женщинам, имеющим трёх и более детей, на каждого ребёнка в возрасте до 18 лет.

Поддержка в День знаний: Компания предоставляет одному из родителей, чьи дети обучаются в начальной школе, один оплачиваемый день отдыха 1 сентября, что позволяет сопровождать ребёнка в первый день учебного года.

Корпоративные семейные мероприятия: СИБУР организует для сотрудников и их семей спортивные соревнования, мастер-классы, творческие конкурсы и праздничные мероприятия, включая День защиты детей и День химика, способствуя укреплению корпоративной культуры и развитию семейных ценностей.

Льготное ДМС для членов семей сотрудников: сотрудникам доступно льготное медицинское страхование для членов семей, в том числе для детей и пожилых родственников.

СИБУР не останавливается на достигнутом и продолжает искать новые возможности для расширения мер поддержки семьи и родительства. Постоянно анализируя потребности сотрудников и лучшие корпоративные практики, компания совершенствует существующие инструменты и внедряет новые инициативы, отвечающие современным демографическим вызовам.

С 2023 года в СИБУРе существует сообщество сотрудников СИБУРа, стремящихся к личному и профессиональному развитию, готовых сделать свой вклад в развитие поддерживающей среды для обмена знаниями и опытом, где каждый имеет возможность полностью реализовать свой потенциал на благо организации и отрасли.

Сформирована структура, охватывающая 12 регионов присутствия Холдинга и ~ 1300 неравнодушных сотрудников. Основная задача – вовлечение сотрудников, в том числе женщин во все области деятельности компании, профессиональный рост и карьерное развитие, а также дополнительные возможности проявить и реализовать себя. Ежегодно члены сообщества принимают участие и организуют более чем в 200 мероприятиях по направлениям, женского лидерства, родительства, связи поколений и возможностей без границ.

СИБУР последовательно развивает инклюзивную среду на рабочих местах и в регионах присутствия. В 2022 году компания одной из первых присоединилась к Национальному инклюзивному договору, инициированному Агентством стратегических инициатив. В 2025 году на Всероссийском инклюзивном форуме «Открыто для всех» компания подписала обновленную редакцию договора, подтвердив добровольные обязательства по развитию инклюзивной среды.

В числе ключевых направлений работы:

·         обеспечение доступности зданий и офисных пространств для людей с инвалидностью;

·         адаптация рабочих мест с использованием технических решений;

·         обучение сотрудников культуре инклюзивности;

·         развитие программ занятости для людей с инвалидностью;

·         мониторинг уровня инклюзивности и взаимодействия внутри команд.

«Инклюзия» является одним из направлений программы социальных инвестиций «Формула хороших дел». Около 14% проектов программы направлены на поддержку людей с инвалидностью, развитие доступной среды и сотрудничество с некоммерческими организациями.

Компания соблюдает требования законодательства в области квотируемых позиций для лиц с ограниченными возможностями здоровья (ОВЗ). Доля сотрудников с ОВЗ в общей структуре персонала СИБУРа сохранилась в 2025 году на прежнем уровне – 0,82%.